{"title":"A. G. Lafley et Roger Martin","description":"\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003eA.G. Lafley\u003c\/span\u003e\u003cspan\u003e est l’ancien président, PDG et président du conseil d’administration de Procter \u0026amp; Gamble (P\u0026amp;G). Sous sa direction (2000–2009), P\u0026amp;G a doublé ses ventes, quadruplé ses bénéfices et augmenté sa valeur boursière de plus de 100 milliards de dollars. Il a fait passer le portefeuille de marques milliardaires de 10 à 24 grâce à des choix stratégiques clairs, une innovation centrée sur le consommateur et une croissance durable. Lauréat de distinctions majeures (CEO of the Year, Edison Achievement Award, Warren Bennis Award…), il conseille aujourd’hui dirigeants et futurs dirigeants sur la stratégie et le leadership.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003eRoger L. Martin est professeur et ancien doyen de la Rotman School of Management (Université de Toronto). Conseiller de PDG, expert reconnu en stratégie, design et pensée intégrative, il figure au classement Thinkers50 des plus grands penseurs mondiaux dans le domaine du management.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"jouer-pour-gagner","title":"Jouer pour gagner","description":"\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003ca href=\"https:\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0848\/1085\/8826\/files\/Jouer_pour_gagner_-_Fragment.pdf?v=1782983429\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"\u003e\u003cspan style=\"color: rgb(255, 64, 71);\"\u003e\u003cstrong\u003eLire un extrait\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"cleanCssForContent in_contentEven in_sc\"\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cstrong\u003e« Le meilleur livre sur l'entreprise depuis Michael Porter. » \u003cem\u003eForbes\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cstrong\u003eSynopsis\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa stratégie, c’est un ensemble de choix. Des choix précis, intégrés, qui positionnent une organisation de façon unique pour créer un avantage durable sur ses concurrents. Pourtant, trop peu d’entreprises se dotent d’une stratégie gagnante claire, et trop de dirigeants confondent stratégie, vision et plan d’action.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eJouer pour gagner\u003c\/em\u003e raconte comment A. G. Lafley –PDG de Procter \u0026amp; Gamble– en étroite collaboration avec le stratège Roger L. Martin a conduit l’un des plus spectaculaires redressements d’entreprise du siècle : doubler le chiffre d’affaires de P\u0026amp;G, quadrupler ses bénéfices et augmenter sa valeur de marché de plus de cent milliards de dollars en dix ans.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe livre montre aux dirigeants de toute organisation comment aligner les actions du quotidien sur des objectifs stratégiques construits autour de l’essentiel : où jouer et comment gagner. Lafley et Martin proposent cinq choix stratégiques clés qui, traités de manière intégrée, permettent de surpasser ses concurrents :\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Quelle est notre ambition gagnante ?\u003cbr\u003e• Où allons-nous jouer ?\u003cbr\u003e• Comment allons-nous gagner ?\u003cbr\u003e• De quelles capacités avons-nous besoin ?\u003cbr\u003e• Quels systèmes de gestion faut-il mettre en place ?\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eÀ travers des études de cas portant sur des marques emblématiques telles que Olay, Bounty ou Gillette, ils montrent avec clarté comment des choix stratégiques pertinents peuvent faire toute la différence entre jouer le jeu ou le gagner.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÉloges\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003e« \u003c\/span\u003e\u003cem\u003eJouer pour gagner\u003c\/em\u003e\u003cspan\u003e\u003cem\u003e \u003c\/em\u003eest le meilleur livre de stratégie que j’aie jamais lu. Lafley et Martin parlent de l’essence même de la stratégie : comment prendre des décisions pour contrôler les événements plutôt que de laisser les événements contrôler vos décisions… Nous voulons tous gagner, n’est-ce pas ? Ce livre expose avec calme et autorité les étapes nécessaires pour transformer ce désir en réalité. » \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eSir Terry Leahy, ancien PDG de Tesco\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003e« Lafley et Martin nous apprennent à définir puis mettre en œuvre une stratégie. Leurs recommandations fonctionnent à tous les niveaux : organisations, unités d’affaires, produits, équipes… \u003c\/span\u003e\u003cem\u003eJouer pour gagner\u003c\/em\u003e\u003cspan\u003e\u003cem\u003e \u003c\/em\u003eest un grand livre. » \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eClayton M. Christensen, professeur à la Harvard Business School\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003e« La plupart des auteurs mènent des recherches avant d’écrire un livre. Lafley et Martin, eux, ont fait leurs preuves sur le terrain. Et maintenant ils vous montrent comment faire la même chose. Lisez ce livre… avant que vos concurrents ne le découvrent. » \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eChip Heath, coauteur de \u003c\/span\u003e\u003cem\u003eDecisive: How to Make Better Choices in Life and Work\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003e« \u003c\/span\u003e\u003cem\u003eJouer pour gagner\u003c\/em\u003e\u003cspan\u003e est une combinaison rare de profondeur de pensée et de facilité d’utilisation. Lafley et Martin distillent leurs expériences durement acquises et offrent des idées, des outils pratiques et des conseils qui vous inspireront et vous permettront de penser stratégiquement d’une manière nouvelle votre propre activité. » \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eJørgen Vig Knudstorp, PDG du Lego Group\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003e« Un grand PDG et un enseignant de renom unissent leurs forces pour créer une lecture incontournable pour quiconque réfléchit à la stratégie. » \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eJack Welch, ancien PDG de General Electric\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003e« \u003c\/span\u003e\u003cem\u003ePlaying to Win\u003c\/em\u003e\u003cspan\u003e est un guide perspicace et pratique qui démystifie ce qu’il faut pour élaborer, mettre en œuvre et améliorer continuellement des stratégies d’entreprise efficaces. En utilisant des exemples concrets du monde réel, Lafley et Martin proposent des techniques éprouvées pour concurrencer et gagner dans l’environnement commercial mondial exigeant d’aujourd’hui. » \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eJim McNerney, PDG et président du conseil de Boeing\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e« J’adore ce livre ; il est stimulant et agit comme un catalyseur pour nous pousser à nous interroger — sur nous-mêmes et sur notre trajectoire professionnelle. À une époque où l’information et la communication instantanée sont des composantes incessantes des affaires et de notre mode de vie, A.G. Lafley et Roger Martin suggèrent que nous fassions une pause essentielle pour questionner nos cartes stratégiques et les plans associés dont nous avons besoin pour réussir sur ce marché. » Thomas Tull, fondateur et PDG de Legendary Pictures\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp role=\"presentation\" dir=\"ltr\"\u003e\u003cstrong\u003eSommaire\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003e\u003cspan\u003eIntroduction. Comment la stratégie fonctionne vraiment\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eChapitre 1. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eLa stratégie est un choix\u003cbr\u003e\u003c\/span\u003e\u003cspan\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eChapitre 2. Qu’est-ce que « gagner » ?\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eChapitre 3. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eOù jouer ?\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eChapitre 4. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eComment gagner ?\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eChapitre 5. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eJouer sur ses forces\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eChapitre 6. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eGérer ce qui compte\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eChapitre 7. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003ePenser la stratégie\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eChapitre 8. \u003c\/span\u003eAugmenter ses chances\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003eConclusion. La poursuite infinie du fait de gagner\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp dir=\"ltr\"\u003eAnnexes \u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePresse\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.lexpress.fr\/idees-et-debats\/on-ne-lance-pas-un-produit-en-croisant-les-doigts-les-secrets-du-pdg-qui-a-double-le-chiffre-ZSODHOZZ3VGTVI2G3O5FG26NFE\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\"\u003eLaurent Berbon, Grand entretien, \u003cem\u003eL'Express\u003c\/em\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDonnées techniques\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eEAN13 : \u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003e \u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e9788410490567 \u003c\/span\u003e\u003cbr\u003eParution : 2 juillet 2026\u003cbr\u003eNombre de pages : 288 pages\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eImpression : broché, rabats\u003cbr\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003eFormat : 140 x 213 mm\u003c\/p\u003e","brand":"A. 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